任正非疫情补助政策最新/这次疫情任正非捐了多少钱

任正非要求收缩华为企业业务,他这么要求得原因是什么?

〖壹〗、近日据媒体报道称，华为公司董事长任正非要求华为收缩企业的业务，做减法，优化业务组织，坚持有所为和有所不为，专注可以做的事情，不能简单模仿阿里和亚马逊等有股市资本的公司。

〖贰〗、华为现在是一个超大型的企业，在方方面面都有所涉及，任正非这个时候表示收缩华为业务也是为了提醒华为是一家比较务实的企业，不可能在所有的领域都做到最好。而是应该在自己比较专业的领域继续发展，保持自己的优势才可以，不然就可能导致自己首尾难以兼顾。

〖叁〗、华为边缘业务全线收缩和关闭，企业要断臂求生存主要是为了促进华为的进一步发展。面临当前的环境和各种压力，要对于边缘业务全线收缩和关闭。也是为了符合当前的形式所作出决定。华为表明把活下来作为主要的目的和纲领，对于边缘业务权限的收缩和关闭。

〖肆〗、是的，2020年12月30日，华为创始人任正非此前在华为企业业务及云业务汇报会上的发言于华为心声社区曝光。任正非指出，华为企业业务要聚焦战略重点，继续做减法，收缩企业业务战线，认真弄清楚作战模型，“一定要有所为、有所不为，不能面面俱到”。

〖伍〗、一，一票否决权。作为华为的创始人，尽管任正非只持有01%的股份，但他对华为的控制是无与伦比的。任正非在华为有一票否决权，即无论股东和高级管理层做出什么决定，任正非都可以直接否决。一票否决决定了其在华为的卓越地位，因此尽管他只有01%的股份，但他的实际投票权相当于近100%。

〖陆〗、或许在中国以及整个世界市场上来说都不是，华为的核心业务或许很多的人都不知道，通信业务才是他们的主要业务，而电子产品也算是主要业务当中的一个板块。

美国终于扛不住了?任正非:美国人必须得买,不买就是傻子!是什么呢...

在国际5G合作中，华为具有最高的影响力。而美国政府却禁止本土企业跟华为接触，这些美国企业都不敢去开会了。所以说，美国在5G标准的参与度是越来越低了，这也让美国相关议员着急！除了限制本国企业跟华为合作，美国还在全球动员了的盟友，组建了所谓的五眼联盟来阻止限制华为的发展。

在美国没有使出“杀手锏”之前，任正非先生一直相信美国是一个公正的国家。但是在美国把华为列入“特别制作国民清单”，冻结华为在美资产，并让华为无法使用美国金融结算系统后，任正非先生终于明白一山不容二虎，既然存在商业上的竞争关系，即便是一个国家也无法做到公正，为了打压另一方不惜撕破脸。

任正非呼吁公众在面对华为被美国封杀的情况时，应保持冷静，不要过度煽动民族情绪。不能狭隘认为爱华为就用华为手机：他强调，支持华为并不等于必须使用华为手机，这是一种狭隘的看法。华为5G技术不会受影响：任正非表示，美国的打压低估了华为的实力，华为的5G技术绝对不会受到影响，且华为早已做好了准备。

据任正非透露，华为在“和平时期”都是一半来自美国芯片，一半来自华为。每年华为至少采购高通5000万套芯片，从来没有排斥和抵制。任正非表示，备胎计划在华为是很正常的一种行为。并称“备胎”是一定要用的，“因为它是围绕的解决方案设计的，而不是脱离解决方案做的，直到它能用的时候才开始投入使用”。

任正非写了4本书，分别如下：《华为的冬天》——任正非大谈华为危机和失败。《华为的红旗到底能打多久》——讲述企业的治理之道。《我的父亲母亲》——任正非回忆自己曾经的艰难生活。《北国之春》——任正非出访日本后所写。

现在孟晚舟的人是在加拿大，美国一直想要把孟晚舟给引渡到他们国家去，事实上就是为了对华为进一步打击。

华为三年前大幅裁减34+技术人员,为何任正非最近痛批财务裁员

〖壹〗、+技术人员成为优化对象，原因在于年龄增长后，可能在活力、创新力等方面出现衰退，难以适应快速变化的科技环境。裁员策略体现了华为的管理逻辑，将有限资源用于更能创造价值和未来的新人。人被淘汰有两种方式：主观上，自身不求进步，跟不上时代发展；客观上，年龄增长导致竞争力下降。

任正非再论华为的冬天:把活下来作为最主要纲领,把寒气传递给每个人...

任正非再次强调华为的生存策略，他直言：“在动荡的经济环境下，企业的首要任务是活下来。”他强调将生存作为最高和最低纲领，要求全体员工接受“把寒气传递给每个人”的现实调整。任总的讲话源于内部会议《从追求规模转向追求利润和现金流》，其内容在网上广泛流传，触动了企业界对于未来不确定性的关注。

任正非今年在内部发出公开信，他认为“全球经济会持续衰退”，要“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人”。虽然老任在2003年就写了《华为的冬天》，许多人认为他忧患意识过重。但这次，冬天是真的来了。这一轮的经济衰退和通货膨胀并行而来，史所罕见，极难对付。

华为的危机以及萎缩、破产是一定会到来的现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。

任正非谈剥离荣耀,剥离荣耀的目的是什么?

〖壹〗、首先就是表明了为什么要剥离荣耀，因为大环境的影响，美国对华为的制裁变得越来越严厉，限制芯片的出售让华为集团陷入举步维艰的状态，如果不剥离荣耀的话，芯片本身就不够用，如果将现有的9000麒麟芯片用完之后，就再也没有麒麟了，剥离荣耀，不仅是让荣耀可以重新起步不受制约，也让华为可以有回转的余地。

〖贰〗、导致目前华为面临着不小的困难。华为和荣耀之前是不可分割的两部分，但是近期，华为将荣耀剥离出华为，任正非也是给出了剥离荣耀的主要目的是为了让代理商以及其他经销商能够更好的生存下去，任正非甚至说希望未来荣耀能够超越华为。

〖叁〗、月26日消息，华为创始人任正非日前在荣耀送别会上谈到剥离荣耀的原因时称，华为短期的困难，我们有能力克服。但我们不能因自己受难，而要拖无辜的人下水。

〖肆〗、对于华为来说，剥离荣耀业务主要是为了缓解华为手机业务未来两年没有核心的困境，为未来的突破争取更多时间。任正非明确表示，他有信心突破当前的困境，华为正试图突破美国的封锁圈。华为为什么要卖掉荣耀 华为这次卖荣耀，更多的是形势所迫，不得已而为之。

〖伍〗、华为任正非送别荣耀：不想拖无辜的人下水任正非在荣耀送别会上提出华为剥离荣耀的原因是，华为不想因为自己受难而拖无辜的人下水。华为短期的困难华为有能力克服，但是不能因为自己受难就要牵连别人。

〖陆〗、正是因为目前美国对华为采取的制裁措施，导致华为处于困难之中，任正非表示，华为可以目前的难题，但是没必要让其他代理商、经销商与我们一起面对困难。这也是华为此次剥离荣耀的原因，华为希望荣耀在脱离华为以后，能够发展的更好，在一定程度上缓解压力。

为什么很多人把任正非华为的内部讲话看作是负能量?

〖壹〗、所以我觉得任正非这段讲话并不是什么负能量，而是实事求是地讲，在这种困难的环境之下，这段话其实对于大家来说是一个非常关键的提醒。如果大家不引起重视，迟早吃亏的会是自己。

〖贰〗、任正非道歉华为公司用姚安娜注册商标，但是却被驳回，而任正非就此事发出全员公告，向全体员工道歉，而任正非会有此举并非是想要以此谋利，而是避免姚安娜这个名字被他人恶意使用。

〖叁〗、因此稻盛和夫强调：“心不唤物，物不至，所有的痛苦和快乐，都是我们内心呼唤而来的。”倘若一个人的内心都是负能量，他不会过得太好。因此我们都要主动结交正能量的人，自觉远离心术不正之人，长期以往，我们的运势会更好。

〖肆〗、联想集团创始人柳传志也发现，“复盘”是自己学习、工作的习惯，并致力于在公司内部推动复盘。 军人出身的王健林也非常善于反思、总结，并在企业内部建立行之有效的复盘机制，推动万达的快速发展。 华为创始人任正非认为，将军不是教出来的，而是打出来的，因为，要善于总结，每一次总结，就是你的综合知识结了一次晶。

〖伍〗、“人多就是对的”，这是一个有趣的观点。法不责众等观点观点就是从中衍生出来的，随着网络的发展，我们看到了不少的人多“丑陋行为”。其中当属高速路上散落的物品遭哄抢最为突出，此外网络上也有各种的拥簇。很多人单单凭借简单的视频，就能把整个故事扭曲。一传十，十传百。