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2025年04月24日 13时52分31秒

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精神疾患意味着人无法对自己的自由负责，疾病属于人的意志或意图无法控制的那部分。疯癫让意识满目疮痍，如同遭受了龙卷风。但疯癫依然是主体，医学能够采取行动影响它。与其说疯癫是理性不可企及的部分，还不如说它是理性的一个极端。格拉迪斯·斯温（Gladys Swain）写道，个中关键在于“将疯癫从人类的边缘地带挪动到人类自身存在的中心……每个人的内心，都是建构的，都因包含冲突而不稳定，这让一切试图根据人自身来定义人的企图都变得徒劳无功”。现代人的精神是冲突肆虐的天地，精神也因此成为一个人的核心。精神是从自我到自我的理性距离——它很脆弱。正是这个距离造就了现代主体，让他能在不依赖神学框架的情况下接受律法。 
手头有一张1957年浙江美术学院中国画系（本科五年制）入学， 1962年毕业国画系全年级同学合影的照片。我经常痴痴盯着的看，想象他们的一切可以想到的情况，来思考教育的意义，哪些是时代的局限？哪些又是基本规律？1962年拍摄的这张照片左起李福星、童中焘、叶玉昶、吴永良、朱豹卿（保庆）、马燮元、曾宓、许基珩。照片拍摄在他们毕业之际，接着各奔东西，到现在这张照片里的人好几位都过世了，但我们回过来看怎么一届国画系8个人怎么会出现多位一流的画家，比如朱豹卿(1930-2011) 、曾宓（1933-2022），此外，还有吴永良(1937-2020)、童中焘(1939年生)，我也很想知道另外四个人的情况：李福星（1938年生）毕业分配回老家福建，集美大学教授，人物画作品《海角》曾获第七届全国美展银奖。叶玉昶（1937年生）毕业分配到温州，曾任温州师范学院美术系主任，著名花鸟画家。马燮元（1937年生）毕业分配到绍兴文管会（1962-1974），调动工作到淮南文化馆（1974-1986）、淮南画院（1986-1991），后又调动工作到无锡江南大学（1991-1998），直至退休。许基珩回安徽马鞍山工作，微信搜索上还能看到他早年在空军美展上一手浙派人物画的水墨作品。我一直在思考一个班级的成材率，一个班级的同学毕业以后他们又会怎么有怎样的一个结果？从本科的教育环境、师资力量到毕业后的社会环境多方面去思考，支持这方面思考或许光艺术学、教育学的知识还不够，还需要社会学、政治学等多方面的知识。我曾问晚年的朱豹卿先生，您在美院四年最大的收获是什么？他想了一下说，本科学习给了我一个方向，一个一辈子坚信的方向。听到一个学院前辈这么回答，一直回响在自己对教育思考的脑海里。
 首先是摩羯座，作为土象星座的代表，摩羯座的人通常以务实和坚韧著称。他们为人处事极具责任感，在交往中能够给予他人踏实的依靠。2025年，摩羯座将会迎来一段新的转机，事业和生活都将逐渐步入正轨。他们在工作上表现出的专注和恒心将会感染身边的人，让他人更愿意依靠他们。在感情方面，摩羯座的忠诚和稳重也会使得伴侣感受到深厚的信任，他们愿意为守护这段关系付出努力，正是这一点，使得摩羯座在交往中极具吸引力。
可以吸引势能的图像大致画出来（如图下部的白色实线）。而氢核之间的库伦排斥势能如图中粉色实线所示，它们叠加的结果是蓝色实线。不难发现，氢核之间的总势会存在一个凹点，意味着它们会在凹点对应的距离上形成稳定的体系，即分子。凹点的存在，也就意味着分子键的出现。
 这很明显，因为团队需要一个方向。我认为没有什么比员工不知道你如何看待未来、没有方向感更让人沮丧的事了。我可以说这最重要吗？好吧，我有一个更重要的观点。作为领导者，你需要有能力与人合作，招募比你聪明的人。我认为这一点非常重要，因为你不可能永远在这家公司下去。到某个阶段，公司的进步将会超越你的能力，因此你必须引入比你更优秀、更聪明的人，这样公司才能持续进步。
事实上，如果你看看阿里巴巴的历史，我们的所有高速增长的业务几乎都是有机发展的。我们在并购方面并不成功，而是通过内部发展来取得成功。我们有了B2B市场，然后我们进军了消费市场——淘宝。接着我们意识到支付非常重要，为了让交易能够在线上发生，我们有机地开发了支付宝，然后我们有了盈利引擎，实际上是基于搜索广告的电商市场。你可以想象，通过类似谷歌广告插入到eBay系统中的方式，我们也做了同样的事。这是我们的发明，这是我们的想法。 
第二，要真诚透明，可以看到周受资和TikTok无论是聘用前高官，还是多渠道游说，全都公开透明，合理合法。
形成上述差异的原因有二：一是作为市场老大，亚马逊AWS在云计算市场长期保持着30%左右的市场份额，在面对AI大模型浪潮时，并没有如微软一样借OpenAI迅速抓住先发优势；二是考虑到自身供应链的稳定，亚马逊的资本支出分配策略以内部开发为主。
另一大问题是，创始人“飘了”、盲目调整战略方向。据报道，早在2022年，唐锐就有了切换赛道或建立新赛道的想法，纵目科技在上海筹备了蚕丛机器人项目，唐锐给自己增加了蚕丛机器人创始人的身份。只是，唐锐高估了新故事，新能源行业做充电的公司太多了。
值得注意的是，这是2025年2月13日之前，全球最贵的大模型使用价。价格之高，让印度的创业者在2月6日与 OpenAI 高层会面时，呼吁降低 AI 模型价格以促进普及，否则200美元月服务费在印度的平均收入水平下显得相当高昂。
 2025-04-24